Hệ thống quản lý khách hàng nên chọn như thế nào? Sự khác biệt với Excel là gì?|Gợi ý hệ thống CRM

Hệ thống quản lý khách hàng nên chọn như thế nào? Sự khác biệt với Excel là gì?|Gợi ý hệ thống CRM

Sự khác biệt giữa hệ thống quản lý khách hàng (CRM) và Excel nằm ở danh sách tĩnh và nhắc nhở động. Bài viết này giải thích năm vấn đề lớn mà Excel gặp phải trong quản lý khách hàng, sáu điểm khác biệt mà CRM vượt trội hơn Excel, năm thời điểm cần thay đổi hệ thống, và bốn tiêu chí lựa chọn quan trọng: dễ sử dụng, trải nghiệm trên thiết bị di động, tính địa phương hóa tại Đài Loan, tính tích hợp, giúp các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Đài Loan tìm được gợi ý hệ thống CRM phù hợp cho đội ngũ kinh doanh.

Sự khác biệt lớn nhất giữa hệ thống quản lý khách hàng (CRM) và Excel không phải nằm ở số lượng chức năng mà ở danh sách tĩnh và nhắc nhở động. Excel là một tập tin bạn lưu trữ trên máy tính; CRM là một hệ thống tương tác sẽ tự động nhắc nhở bạn làm việc, lưu giữ thông tin khách hàng trong công ty. Câu hỏi mà các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ tại Đài Loan thường xuyên đặt ra là: “Chúng tôi hiện đang sử dụng Excel để quản lý khách hàng, khi nào thì cần phải chuyển sang CRM?” Bài viết này sẽ khởi đầu từ những giới hạn cụ thể của Excel, giải thích hệ thống quản lý khách hàng mạnh mẽ hơn Excel ở điểm nào, cung cấp năm thời điểm nên thay đổi hệ thống, và bốn tiêu chí quan trọng nhất khi chọn lựa, để bạn không phải dựa vào thử nghiệm mà vẫn tìm được gợi ý hệ thống CRM phù hợp cho đội ngũ kinh doanh tại Đài Loan.

Excel quản lý khách hàng, năm vấn đề ẩn giấu

Ban đầu việc sử dụng Excel để quản lý khách hàng không có vấn đề gì, nhưng khi số lượng nhân viên bán hàng tăng lên và số liệu danh sách phát triển, năm vấn đề sau sẽ trở nên nghiêm trọng hơn, và thường chỉ được phát hiện khi vấn đề đã trở nên lớn.

1. Dữ liệu thuộc về cá nhân nhân viên, không phải công ty

Danh sách khách hàng được lưu trữ trên máy tính của một nhân viên nào đó, lưu trữ LINE hoặc biểu mẫu Google cá nhân; vào ngày nhân viên nghỉ việc, danh sách khách hàng sẽ đi theo họ. Dù đã cố gắng chuyển giao, thì bối cảnh về “khách hàng đã nói đến đâu, đã báo giá gì, vì sao cuối cùng không giao dịch” cũng thường không còn. Nhân viên tiếp quản chỉ nhận được một bảng tên và số điện thoại, cần thêm thời gian để xây dựng lại lòng tin.

2. Các phiên bản luôn không khớp nhau

Trong một đội ngũ ba nhân viên kinh doanh, sẽ có ba bảng Excel khác nhau, ba cách đặt tên khác nhau (ví dụ `danh sách khách hàng 2024_v3_bản cuối_final2`), thông tin về cùng một khách hàng trong ba bảng sẽ khác nhau, không ai biết đâu là phiên bản mới nhất. Để tra cứu một vấn đề, bạn phải hỏi “phiên bản nào là mới nhất”, báo cáo vào cuối tháng phải được tổng hợp thủ công, và sau khi tổng hợp xong cũng không thể chắc chắn là đúng, quản lý chỉ có thể đoán ra con số nào là tin cậy trong một đống số liệu.

3. Excel sẽ không nhắc nhở bạn

Quy trình gửi báo giá và kết thúc buổi gặp, trách nhiệm của ai và thời gian theo dõi là khi nào, Excel sẽ không cho bạn biết. Nhân viên thường xử lý hàng chục dự án cùng một lúc, không có cơ chế nhắc nhở, khách hàng tiềm năng dễ dàng trở lạnh chỉ vì nhân viên bận rộn và quên mất, lúc mà nhân viên nhớ lại thì khách hàng đã đi tìm đối thủ cạnh tranh.

4. Hai nhân viên cùng theo đuổi cùng một công ty

Không có danh sách khách hàng chung, Nhân viên A đã liên hệ với công ty nhưng Nhân viên B lại gọi một lần nữa, khi khách hàng nhận cuộc gọi thứ hai, phản ứng đầu tiên là: “Ai trong công ty các bạn đang quản lý tôi đây?” Điều này thể hiện ra bên ngoài là hỗn loạn, và bên trong trở thành tranh chấp về đơn hàng, trong khi đó ông chủ thường là người cuối cùng biết, thường là khi khách hàng gọi đến để phàn nàn thì mới phát hiện ra.

5. Ông chủ không thể thấy tình hình chiến đấu ngay lập tức

Trong tháng này có bao nhiêu dự án đang tiến hành, những công ty nào sắp hoàn thành, mục tiêu doanh thu đạt được bao nhiêu phần trăm, chỉ có thể dựa vào báo cáo miệng của nhân viên, và mỗi người tính toán theo cách khác nhau, “có khả năng thành công” có thể có ba cách diễn đạt khác nhau. Đến cuối tháng mới biết thì đã muộn để khắc phục. Ông chủ không cần nhiều cuộc họp, mà là một bảng số liệu có thể được mở ra ngay vào bất cứ lúc nào.

CRM và Excel có gì khác nhau? Sáu điểm khác biệt chính

Tóm tắt dễ hiểu

Sự khác biệt giữa CRM và Excel không nằm ở số lượng chức năng, mà là ở việc nó sẽ tự động nhắc nhở bạn làm việc, và lưu giữ thông tin khách hàng trong công ty thay vì ở tay cá nhân nhân viên.

Bảng: So sánh chức năng giữa Excel và hệ thống quản lý khách hàng

Khía cạnh chức năngExcelHệ thống quản lý khách hàng (CRM)
---------
Dữ liệu khách hàng tập trungThông tin cá nhân, phân tán khắp nơiChia sẻ giữa toàn công ty, đồng bộ ngay lập tức
Nhắc nhở theo dõiKhông có, dựa vào trí nhớ của nhân viênTự động thông báo sau số ngày thiết lập
Cơ chế bảo vệ đơn hàngKhôngTự động khóa bảo vệ cùng một công ty
Chuyển giao khi nghỉ việcDanh sách bị mang đi hoặc thiếu sót thông tinChuyển giao đồng loạt bằng một nút nhấn, bối cảnh đầy đủ
Báo cáo doanh thuTổng hợp thủ công vào cuối thángCập nhật tự động ngay lập tức
Theo dõi cơ hội bán hàngKhông hỗ trợ chế độ hình nónHình ảnh hóa quá trình bán hàng
Sử dụng trên thiết bị di độngKhó khăn trong thao tácChụp ảnh bằng điện thoại, nhập liệu bằng giọng nói

1. Dữ liệu khách hàng thuộc về công ty, không đi theo cá nhân nhân viên

CRM lưu lại mọi cuộc gọi, mọi email, mỗi lần viếng thăm vào hệ thống, ghi dưới thẻ khách hàng tương ứng, tạo thành một dòng thời gian hoạt động đầy đủ. Khi nhân viên nghỉ việc, quản lý chỉ định nhân viên mới tiếp quản, toàn bộ bức tranh khách hàng có thể được xem trong một trang, không cần hỏi nhân viên trước “khách hàng đó đã được nói đến đâu”, việc tiếp quản diễn ra trơn tru và cảm nhận từ khách hàng cũng không bị gián đoạn.

2. Hệ thống tự động nhắc nhở nhân viên và quản lý sau số ngày thiết lập

Khách hàng nào không liên lạc sau số ngày đã quy định sẽ tự động gửi email thông báo đến nhân viên phụ trách và cho quản lý thấy. Không phải mỗi khách hàng một email, mà là một danh sách mỗi ngày, mở ra vào buổi sáng là biết hôm nay cần xử lý những dự án tồn đọng nào, không để cho khách hàng tiềm năng nóng trở nên lặng lẽ lạnh đi chỉ vì nhân viên có quá nhiều việc bên tay.

3. Chống đơn hàng, cùng một công ty chỉ có một nhân viên theo dõi

Cùng một công ty bị nhiều nhân viên khai thác cùng một lúc, hệ thống tự động khóa, cho phép nhân viên đầu tiên nhận được tiếp tục theo dõi; khi thiết lập cô lập dữ liệu được mở, nhân viên chỉ nhìn thấy khách hàng của mình, quản lý mới có quyền quan sát toàn bộ, dữ liệu không bị rò rỉ, ít xảy ra tranh chấp giữa nhân viên.

4. Báo cáo doanh thu không cần chờ đến cuối tháng

Mục tiêu bán hàng, số lượng khách hàng có khả năng giao dịch, số tiền dự kiến thu hồi trong tháng sau, tất cả đều được liệt kê trên một bảng nhóm, nhấp vào số liệu là biết khách hàng nào, đã mua dịch vụ gì, tương ứng với báo giá nào. Quản lý có thể xem mọi lúc, không cần phải họp mới biết được bao nhiêu phần trăm, doanh thu tụt hậu trong tuần đó có thể được khắc phục ngay.

5. Kết nối trực tiếp với báo giá, hợp đồng và kế toán

Thẻ khách hàng có thể mở ra hệ thống báo giá để xuất hóa đơn báo giá, sau khi thành công chỉ cần một nút bấm để quản lý hợp đồng, thu hồi tự động viết vào kế toán, toàn bộ quy trình nối liền bằng một dữ liệu duy nhất, không cần phải sao chép và dán giữa bốn hệ thống, giảm thiểu lỗi do nhập liệu lặp lại.

6. AI tự động hóa, giúp nhân viên tiết kiệm thời gian cho những việc nhỏ

Sau khi gửi báo giá, hệ thống tự động theo dõi liệu khách hàng có mở thư hay không, gửi email theo dõi đúng lúc; phát triển danh sách khách hàng có thể tự động lấy danh sách doanh nghiệp từ ngành và thành phố, trực tiếp vào CRM để nhân viên khai thác; thư hồi đáp của khách hàng tự động được ghi vào hồ sơ theo dõi, AI phân tích ngữ điệu quyết định bước đi tiếp theo, thời gian mà nhân viên tiết kiệm được có thể dùng để thực hiện nhiều giao dịch có giá trị hơn.

Quy trình quản lý theo dõi năm bước

Quy trình quản lý bán hàng năm bước từ khi vào danh sách, lập hồ sơ khách hàng, nhắc nhở tự động, theo dõi cơ hội cho đến chuyển giao đơn hàng thành công

Khi nào nên chuyển từ Excel sang CRM? Năm thời điểm cần đánh giá

Dưới đây là năm tình huống, chỉ cần phù hợp với hai trường hợp trở lên, đáng để xem xét nghiêm túc để thay đổi hệ thống; nếu phù hợp với bốn trường hợp trở lên, điều này có thể cho thấy dữ liệu đã bị rò rỉ hoặc đơn hàng bị bỏ qua rất có thể đã xảy ra, không chỉ là “có thể xem xét” mà là “đáng để đánh giá sớm”.

  1. Số lượng nhân viên kinh doanh vượt quá ba người, quản lý danh sách bắt đầu xuất hiện tình trạng lộn xộn về phiên bản hoặc đoàn.”
  2. Có những dự án “bỗng dưng lạnh lẽo”, nhưng không rõ vấn đề nằm ở đâu.
  3. Ngay khi nhân viên nghỉ việc, bối cảnh khách hàng sẽ bị mất đi, tài liệu chuyển giao gần như không có giá trị.
  4. Ông chủ phải họp hàng tuần để hỏi về tiến độ doanh thu, không thể thấy số liệu ngay lập tức.
  5. Danh sách khách hàng phân tán ở LINE cá nhân, danh bạ điện thoại và hòm thư, không có nơi thống nhất.

Theo quan sát thực tiễn từ ngành, khi xuất hiện từ hai tín hiệu trở lên thì đáng xem xét; từ bốn tín hiệu trở lên thì nên hành động ngay, vì việc mất dữ liệu có thể đang âm thầm xảy ra. Một kỳ ngưỡng kinh nghiệm khác thường được trích dẫn là: danh sách khách hàng vượt quá hai trăm mục, hoặc có ba khách hàng đang cùng theo dõi thì cần một công cụ có cấu trúc hơn so với Excel (tham khảo: Làm thế nào để chọn hệ thống CRM? Hướng dẫn đánh giá cho bộ CRM đầu tiên của các doanh nghiệp vừa và nhỏ, Lark Taiwan - AiRiTe Information).

Hệ thống quản lý khách hàng nên chọn như thế nào? Bốn tiêu chí lựa chọn quan trọng

Chọn CRM không chỉ là chọn chức năng, mà điều quan trọng hơn là nhân viên có muốn sử dụng hàng ngày hay không. Dù hệ thống mạnh mẽ thế nào đi nữa, nếu nhân viên không nhập dữ liệu, nó vẫn chỉ là một vỏ bọc trống rỗng, bối cảnh khách hàng vẫn sẽ quay về trong đầu mỗi người và điện thoại của họ.

Tiêu chí một: Nhân viên có muốn sử dụng không?

Giao diện quá phức tạp, nhập liệu quá nhiều, nhân viên sẽ bỏ qua, chất lượng dữ liệu sẽ bị suy yếu. Khi thử nghiệm, hãy quan sát xem sau một tuần các nhân viên có đăng nhập tự nguyện không, và mất bao nhiêu bước để hoàn thành các tính năng thường dùng. Nếu sau một tuần nhân viên thử nghiệm vẫn còn phản đối, hãy chọn hệ thống có giao diện đơn giản hơn, hiệu quả hơn so với việc dành thời gian để đào tạo.

Tiêu chí hai: Trải nghiệm trên thiết bị di động có ổn không?

Nhân viên ở Đài Loan thường làm việc ngoại field qua điện thoại, việc có thể ghi chú bằng giọng nói hoặc chụp danh thiếp để đồng bộ trực tiếp vào CRM quyết định việc nhân viên có ghi lại hồ sơ viếng thăm ngay lập tức hay không, chứ không phải đợi đến khi về văn phòng mới bổ sung; dữ liệu được bổ sung sau khi về thường không đầy đủ và chính xác.

Tiêu chí ba: Có phù hợp với thói quen địa phương ở Đài Loan không?

Giao diện tiếng Trung truyền thống, thông báo LINE, việc lưu trữ dữ liệu tuân theo quy định về bảo vệ dữ liệu cá nhân, đây là các điều kiện cơ bản mà đội ngũ Đài Loan sử dụng lâu dài. Việc lưu trữ dữ liệu trên máy chủ tại Đài Loan hay ở nước ngoài cũng ảnh hưởng đến an toàn dữ liệu và chủ quyền dữ liệu. Một số hệ thống CRM quốc tế vẫn còn có sự khác biệt trong hỗ trợ tiếng Trung truyền thống và dịch vụ khách hàng tại địa phương, đáng để xác nhận trước khi triển khai.

Tiêu chí bốn: Có thể tích hợp vào quy trình hiện tại không?

CRM có thể trực tiếp kết nối báo giá, chuyển đổi hợp đồng, tích hợp với kế toán, để một quy trình kinh doanh không cần phải nhập liệu lặp lại trong nhiều hệ thống, từ đó ảnh hưởng trực tiếp đến mức độ dùng hàng ngày và tính toàn vẹn dữ liệu của nhân viên. Nếu còn phải trả phí tích hợp để nối liên kết, thì mức chi phí này cũng nên được tính vào ngân sách lựa chọn.

Bảng: Bảng đối chiếu đánh giá lựa chọn

Khía cạnh đánh giáCâu hỏi chínhCách kiểm tra
---------
Dễ sử dụngNhân viên có còn muốn đăng nhập sau một tuần khôngTheo dõi tần suất đăng nhập thực tế trong thời gian thử nghiệm
Thiết bị di độngCó thể ghi chú hoặc chụp ảnh ngay trong khi làm việc khôngKiểm tra thao tác trên điện thoại thực tế
Địa phương hóaCó thông báo LINE không? Dữ liệu được lưu trên máy chủ Đài Loan không?Hỏi dịch vụ khách hàng để xác nhận
Tích hợpCRM có thể trực tiếp mở báo giá, chuyển hợp đồng không?Xác nhận quy trình từ báo giá đến hợp đồng
Bốn tiêu chí chọn CRM

Bốn tiêu chí đánh giá quan trọng khi chọn lựa hệ thống quản lý khách hàng: Dễ sử dụng, Tích hợp, Địa phương hóa, Giá trị gia tăng từ AI

Các doanh nghiệp có quy mô khác nhau có điểm nhấn khác nhau trong lựa chọn

Đội ngũ kinh doanh trong các doanh nghiệp nhỏ dưới ba người sẽ ưu tiên cân nhắc tốc độ sử dụng và ngưỡng dùng thử miễn phí, hệ thống cần có khả năng cho phép nhân viên bắt đầu sử dụng trong một ngày để giảm thiểu rủi ro triển khai; không cần lựa chọn ngay từ đầu những giải pháp hoàn thiện nhất, bắt đầu thử nghiệm với CRM và tính năng nhắc nhở trước, xác nhận thói quen của nhân viên trước khi từ từ mở thêm các mô-đun khác.

Các doanh nghiệp đang phát triển với từ ba đến mười nhân viên, trọng tâm sẽ là cơ chế bảo vệ đơn hàng, nhắc nhở tự động và báo cáo doanh thu, để doanh thu bắt đầu có thể được quản lý theo quy mô, ông chủ không cần phải họp mới biết được tình hình; vấn đề thường gặp giai đoạn này là danh sách đã đủ lớn, nhưng quy trình quản lý vẫn chưa theo kịp, ROI từ việc triển khai CRM thường có thể hiện rõ ngay.

Các doanh nghiệp vừa từ mười người trở lên hoặc nhiều phòng ban thì cần xem độ sâu của báo cáo và khả năng tích hợp, CRM cần có khả năng kết nối báo giá, hợp đồng, kế toán, nhân sự, để cho ông chủ có thể xem nhìn toàn bộ qua một bảng báo cáo, quản lý không phải hỏi từng người để biết số liệu; giai đoạn này nên đánh giá khả năng tùy chỉnh và hỗ trợ tư vấn từ nhà cung cấp.

Sử dụng Quản lý Vương như thế nào

Hệ thống CRM Quản lý Vương tích hợp tất cả các chức năng trên, bao gồm xem tổng quan khách hàng 360 độ, ống dẫn cơ hội, nhắc nhở sau bảy ngày không theo dõi, bảo vệ đơn hàng giữa các nhân viên, báo cáo chiến dịch doanh thu qua LINE và xây dựng danh thiếp bằng AI, là công cụ toàn diện được thiết kế phù hợp cho quy trình kinh doanh nhỏ và vừa tại Đài Loan. Tập đoàn Chiến Quốc đã phục vụ hơn 30,000 doanh nghiệp và hệ thống khởi đầu từ thói quen kinh doanh địa phương tại Đài Loan, giao diện tiếng Trung giản đơn, thông báo LINE, tuân thủ luật bảo vệ dữ liệu cá nhân, chỉ cần một ngày để nhân viên có thể bắt đầu sử dụng.

Cách triển khai thực tế:

Sau khi vào hệ thống CRM Quản lý Vương, trước tiên hãy nhập danh sách khách hàng Excel hiện tại bằng định dạng CSV hoặc Excel, mỗi mục danh sách sẽ tự động được phân phối cho nhân viên phụ trách tương ứng và tạo thẻ khách hàng. Sau đó, mọi cuộc gọi, viếng thăm, liên hệ qua email đều sẽ được ghi lại trong dòng thời gian, vượt quá số ngày thiết lập không liên hệ, hệ thống sẽ tự động nhắc nhở nhân viên và quản lý.

Nhân viên có thể mở báo giá trực tiếp từ thẻ khách hàng, sau khi thành công chỉ với một nút bấm có thể chuyển hợp đồng, thu hồi tự động sẽ được ghi vào kế toán, toàn bộ quy trình không cần nhập lại dữ liệu. Quản lý có thể ngay lập tức xem tỷ lệ hoàn thành của từng nhân viên từ trang mục tiêu doanh thu và bảng xếp hạng doanh thu, hàng ngày hệ thống tự động gửi báo cáo chiến dịch đến nhóm LINE, khi doanh thu ở tuần đó tụt hậu sẽ biết ngay, không cần đợi đến cuối tháng mới phát hiện ra mà không kịp điều chỉnh.

Nếu danh sách khách hàng mới không đủ, có thể tự động lấy thông tin doanh nghiệp từ hệ thống phát triển danh sách B2B theo ngành và khu vực, để trực tiếp vào CRM để nhân viên tiếp quản mà không cần phải nhìn chằm chằm vào danh sách phát triển trống không.

Gói miễn phí có thể sử dụng vĩnh viễn (tối đa mười người), xem chi tiết tại gói và giá cả. Để tìm hiểu đầy đủ về khái niệm và cấu trúc chức năng của hệ thống CRM, bạn có thể tham khảo bài viết tổng quan chủ đề: Hệ thống CRM là gì? Tổng quan quản lý từ danh sách đến giao dịch thành công.

Hãy dùng thử ngay CRM Quản lý Vương, nói lời tạm biệt với việc quản lý khách hàng bằng Excel

Các chuyên gia sẽ hỗ trợ đánh giá quy trình kinh doanh, cung cấp lộ trình tốt nhất để nâng cấp từ Excel lên CRM, gói miễn phí có thể sử dụng vĩnh viễn

Đường dây tư vấn miễn phí: 0800-003-191
Tài khoản LINE chính thức: @119m
Website chính thức: app.AI.com.tw
Đăng ký dùng thử miễn phí: Đăng ký ngay cho Quản lý Vương

Câu hỏi thường gặp

Hệ thống quản lý khách hàng luôn tốt hơn Excel sao?

Không nhất thiết. Nếu số lượng nhân viên chỉ từ một đến hai người, và danh sách khách hàng dưới hai trăm, một Excel được tổ chức tốt thực sự đủ dùng. Lợi thế của CRM nằm ở hợp tác nhiều người, nhắc nhở tự động và chống rò rỉ dữ liệu; một khi số nhân viên vượt quá ba hoặc số lượng danh sách tăng lên đáng kể, vấn đề hỗn loạn trong phiên bản Excel và việc theo dõi thủ công sẽ bắt đầu kéo hiệu suất tổng thể xuống, lúc đó lợi ích khi chuyển sang CRM sẽ rõ ràng hơn so với chi phí chuyển đổi.

Có cần phải làm sạch danh sách Excel trước khi chuyển sang CRM không?

Khuyên bạn nên. Trước khi nhập, hãy xử lý danh sách trùng lặp (các công ty cùng tên nhưng cách viết khác nhau), đồng nhất định dạng cột (chỉ để số trong cột điện thoại, đặt tên công ty đồng nhất là tên đầy đủ hoặc tên viết tắt), xác nhận mỗi mục danh sách đã có nhân viên phụ trách chỉ định, để sau khi nhập vào không mang theo sự lộn xộn của dữ liệu cũ vào hệ thống mới. Hầu hết CRM hỗ trợ nhập hàng loạt bằng CSV, Quản lý Vương cũng hỗ trợ tải lên Excel trực tiếp và cảnh báo dữ liệu trùng lặp trước khi nhập.

Nếu nhân viên không muốn sử dụng sau khi triển khai CRM thì sao?

Đây là lý do phổ biến nhất dẫn đến thất bại khi triển khai. Có hai cách giải quyết: Thứ nhất, chọn những hệ thống có giao diện trực quan và ít trường nhập liệu, giảm thiểu gánh nặng nhập liệu của nhân viên; thứ hai, liên kết dữ liệu CRM với báo cáo doanh thu, nếu nhân viên không nhập sẽ không có ghi chép doanh thu, để cả quản lý và nhân viên đều có động lực duy trì chất lượng dữ liệu. Cơ chế bảo vệ đơn hàng của Quản lý Vương cũng thúc đẩy nhân viên tự động ghi nhận khách hàng, không ghi nhận có thể bị người khác chớp lấy đơn hàng, từ đó tự nâng cao ý thức nhập liệu.

Chi phí của hệ thống quản lý khách hàng khoảng bao nhiêu?

Chi phí CRM trên thị trường Đài Loan từ miễn phí đến vài triệu Đài tệ một tháng. Quản lý Vương cung cấp gói miễn phí (tối đa mười người, sử dụng vĩnh viễn), gói trả phí bắt đầu từ NT$5,000/tháng (gói kinh tế cho ba mươi người), bao gồm tất cả các chức năng mô-đun không cần thanh toán thêm phí tích hợp. Vui lòng xem tại gói giá của Quản lý Vương, hoặc liên hệ các chuyên gia để đánh giá miễn phí cho gói phù hợp.

CRM và Excel có thể sử dụng đồng thời không?

Có thể trong ngắn hạn, nhưng không khuyến khích sử dụng lâu dài. Trong thời gian đồng thời dễ dàng xuất hiện vấn đề không nhất quán giữa hai bảng dữ liệu, nhân viên phải nhập thông tin giống nhau ở hai nơi, tăng thêm gánh nặng, cũng khiến chất lượng dữ liệu không thể được quản lý tập trung. Nên đặt ra một ngày chuyển đổi rõ ràng, hoàn thành việc làm sạch danh sách Excel trước khi nhập, và sau khi chuyển giao hãy để CRM là nguồn duy nhất của dữ liệu khách hàng.

Nguồn dữ liệu