Bagaimana Merancang Proses Onboarding Karyawan Baru? Panduan Otomatisasi Proses HR|Rekomendasi Sistem Manajemen Onboarding

Bagaimana Merancang Proses Onboarding Karyawan Baru? Panduan Otomatisasi Proses HR|Rekomendasi Sistem Manajemen Onboarding

Dari tenggat waktu pendaftaran asuransi tenaga kerja hingga pemantauan masa percobaan, artikel ini menguraikan tujuh langkah lengkap proses onboarding karyawan baru di perusahaan Taiwan, kewajiban hukum, serta kesalahan umum yang sering terjadi, dan menjelaskan bagaimana menggunakan sistem manajemen onboarding untuk menggantikan proses berbasis kertas.

Proses onboarding karyawan baru adalah prosedur standar yang harus dilakukan perusahaan sebelum dan setelah karyawan secara resmi mulai bekerja, termasuk pendaftaran asuransi tenaga kerja, penandatanganan kontrak kerja, aktivasi akun, serta pengaturan pelatihan. Proses onboarding yang dirancang dengan baik tidak hanya memungkinkan karyawan baru dapat langsung beradaptasi di hari pertama, tetapi juga dapat mengurangi biaya pemadaman HR, menghindari sanksi hukum, dan membangun kesan pertama karyawan terhadap perusahaan. Berdasarkan Undang-Undang Ketenagakerjaan, Peraturan Asuransi Tenaga Kerja, dan Undang-Undang Asuransi Kesehatan Nasional, pemberi kerja memiliki kewajiban untuk melakukan pendaftaran asuransi, mempersiapkan kontrak kerja, dan mendirikan data karyawan sejak hari pertama kerja karyawan; jika tidak ditangani segera, mereka dapat menghadapi denda. Artikel ini merinci kewajiban hukum, desain proses, titik kendala yang umum terjadi, hingga alat digital, untuk membangun sistem onboarding yang sesuai dengan hukum Taiwan dan mengurangi beban administratif.

Persiapan Hukum Sebelum Onboarding Karyawan Baru

Sebelum karyawan baru memasuki perusahaan, HR harus menyelesaikan beberapa hal yang memiliki tenggat waktu secara hukum. Tenggat waktu ini bukan merupakan nilai saran, tetapi merupakan persyaratan hukum, dan jika tidak dipenuhi dalam tenggat waktu, akan menghadapi sanksi dari otoritas berwenang.

Tabel: Tenggat Waktu Pendaftaran Asuransi Karyawan

ItemTenggat WaktuOtoritas BerwenangSanksi Keterlambatan
Asuransi Tenaga Kerja (termasuk Asuransi Ketenagakerjaan)Hari Pertama BekerjaBureau Asuransi Tenaga Kerja Kementerian KetenagakerjaanDenda Bulanan
Asuransi Kecelakaan KerjaHari Pertama BekerjaBureau Asuransi Tenaga Kerja Kementerian KetenagakerjaanDenda Bulanan
Asuransi Kesehatan NasionalDalam 3 Hari Setelah Mendapatkan Kelayakan PendaftaranBadan Penyelenggara Jaminan Sosial KesehatanPembayaran Premi yang Harus Dibayar Kembali dan Dikenakan Bunga
Konfirmasi Kewajiban Pensiun Tenaga KerjaDalam 7 Hari Setelah Hari Pertama BekerjaBureau Asuransi Tenaga Kerja Kementerian KetenagakerjaanDenda Bulanan

Menurut pengumuman dari Kementerian Ketenagakerjaan, pemberi kerja harus melakukan pendaftaran untuk asuransi tenaga kerja dan asuransi ketenagakerjaan pada hari pertama karyawan bekerja; jika tanggal mulai bekerja jatuh pada hari libur atau hari besar nasional, pendaftaran dapat dilakukan melalui sistem e-registrasi Bureau Asuransi Tenaga Kerja dengan cara “Pendaftaran Tambahan”. Untuk asuransi kesehatan nasional, Badan Penyelenggara Jaminan Sosial Kesehatan menetapkan bahwa pemberi kerja harus mendaftarkan asuransi dalam waktu 3 hari setelah karyawan mendapatkan status sebagai peserta terdaftar.

Selain kewajiban pendaftaran, pemberi kerja juga harus mempersiapkan kontrak kerja tertulis. Meskipun Pasal 2 Undang-Undang Ketenagakerjaan tidak secara tegas mengharuskan bentuk tertulis, disarankan untuk menyusunnya dalam bentuk tertulis dengan mencakup isi pekerjaan, gaji, jam kerja, perjanjian masa percobaan, dan aspek lainnya, dan masing-masing pihak memiliki salinan.

Intinya

Asuransi tenaga kerja dan asuransi kecelakaan kerja harus diproses pada hari pertama kerja, asuransi kesehatan dalam waktu 3 hari, dan kewajiban pensiun dalam waktu 7 hari, masing-masing memiliki tenggat waktu yang berbeda.

Tujuh Langkah Proses Onboarding Karyawan Baru yang Standard

Satu set lengkap proses onboarding karyawan baru tidak hanya mencakup tugas administratif HR, tetapi juga merupakan koneksi penuh yang melibatkan kolaborasi antar departemen.

Diagram Tujuh Langkah Proses Onboarding Karyawan Baru

Tujuh langkah standar dari konfirmasi penerimaan hingga evaluasi setelah masa percobaan berakhir

  1. Konfirmasi Penerimaan dan Pemberitahuan Sebelum Onboarding: Setelah diterima, kirimkan pemberitahuan onboarding yang menjelaskan tanggal, lokasi, dan daftar dokumen yang harus dibawa (KTP, buku tabungan, ijazah, hasil pemeriksaan kesehatan, dll.), serta informasi parkir atau transportasi.
  2. Pengumpulan Dokumen dan Pembuatan Data: Pada hari pertama karyawan baru, kumpulkan data dasar, isi formulir data karyawan, tanda tangani kontrak kerja, NDA atau kesepakatan kerahasiaan, perjanjian IP, dan bangun profil personalia utama.
  3. Pendaftaran Asuransi Tenaga Kerja dan Pensiun: Pada hari pertama bekerja, lakukan pendaftaran untuk asuransi tenaga kerja, asuransi ketenagakerjaan, dan asuransi kecelakaan kerja; lengkapi pendaftaran asuransi kesehatan dalam waktu 3 hari; dan atur persentase kontribusi pensiun dalam waktu 7 hari.
  4. Aktivasi Akun IT dan Perangkat: Sesuaikan hak akses sistem berdasarkan posisi (ERP, email, alat kolaborasi), berikan komputer, ID, dan kartu akses, serta pastikan perangkat keras dan perangkat lunak yang diperlukan siap digunakan.
  5. Perkenalan Lingkungan dan Kebijakan Perusahaan: Kenalkan karyawan baru kepada lingkungan kerja, rekan utama, serta peraturan perusahaan (aturan kerja, kebijakan cuti, kebijakan pengeluaran perjalanan, dsb.), dan jelaskan langkah-langkah darurat untuk menghubungi.
  6. Penyusunan dan Penugasan Program Pelatihan: Atur rencana pelatihan karyawan baru sesuai posisinya, termasuk pelatihan ketenagakerjaan yang diwajibkan, pengetahuan produk, dan operasi sistem, serta tunjuk “partner” atau “mentor”.
  7. Pemantauan dan Evaluasi Masa Percobaan: Tetapkan tonggak 30/60/90 hari, lakukan check-in secara berkala, kumpulkan umpan balik mengenai kepuasan karyawan baru, dan lakukan evaluasi percakapan resmi setelah masa percobaan berakhir.

Titik Kendala Umum dalam Proses Onboarding Karyawan Baru dan Solusinya

Banyak perusahaan kecil dan menengah yang menjalankan proses onboarding dengan penjelasan lisan atau formulir berbasis kertas, sehingga berisiko mengalami kebocoran pada langkah-langkah berikut:

Tabel: Masalah Umum dalam Proses Onboarding dan Solusi yang Disarankan

Masalah UmumAlasanSolusi yang Disarankan
Lupa mendaftarkan asuransi pada hari yang samaHR tidak memiliki mekanisme pengingatSistem secara otomatis memicu pengingat pendaftaran setelah data karyawan baru dibuat
Komputer dan akun tidak siap pada hari pertamaIT tidak diberi tahu lebih awalChecklist onboarding otomatis memberikan tugas kepada tim IT
Lupa meminta tanda tangan karyawan baru pada kontrakProses berbasis kertas mudah terlewatKontrak elektronik secara otomatis dikirim sebelum onboarding, dan tanda tangan dilakukan secara online
Dokumen terdistribusi di berbagai tempatMenggunakan Excel dan kertas secara bersamaanData personalia utama disimpan secara terpusat, mendukung unggahan PDF
Pelatihan karyawan baru tidak ada yang mengawasi kemajuanPelatihan tidak memiliki sistem pelacakanSistem pelatihan karyawan baru secara otomatis menentukan kursus dan melacak tingkat penyelesaian
Lupa melakukan evaluasi setelah masa percobaan selesaiTidak ada pemberitahuan otomatisSistem secara otomatis mengingatkan supervisor untuk mengisi evaluasi 7 hari sebelum akhir masa percobaan

Di antara itu, pendaftaran asuransi tenaga kerja adalah yang paling mudah diabaikan dan memiliki sanksi yang paling jelas. Penjelasan dari Kementerian Ketenagakerjaan menunjukkan bahwa meskipun hanya sehari bekerja, pemberi kerja tetap memiliki kewajiban untuk mendaftarkan asuransi pada hari itu; jika tidak dilaksanakan, mereka akan dikenakan denda berdasarkan jumlah karyawan dan bulan yang tersisa, serta barang inventarisasi premi asuransi.

Daftar Dokumen Onboarding: Item Pengumpulan Data yang Diperlukan oleh HR

Dokumen yang perlu dikumpulkan saat onboarding karyawan baru dapat dibagi menjadi dua kategori: yang diwajibkan oleh hukum dan yang disarankan untuk manajemen:

Yang Diwajibkan oleh Hukum (sesuai dengan Pasal 7 Undang-Undang Ketenagakerjaan yang menetapkan pembuatan catatan kerja)

  • Fotokopi KTP (belakang dan depan)
  • Kontrak kerja (salinan dua lembar, satu untuk perusahaan dan satu untuk karyawan)
  • Data pendaftaran asuransi tenaga kerja
  • Formulir permohonan pendaftaran asuransi kesehatan nasional
  • Formulir konfirmasi persentase kontribusi pensiun

Dokumen Manajemen yang Disarankan

  • Formulir data dasar karyawan (kontak darurat, alamat, riwayat pendidikan)
  • Nomor rekening bank untuk pembayaran gaji
  • Fotokopi ijazah atau sertifikat yang relevan
  • Perjanjian kerahasiaan perusahaan (NDA)
  • Perjanjian terkait kekayaan intelektual
  • Laporan kesehatan (untuk posisi tertentu menurut Peraturan Perlindungan Kesehatan Ketenagakerjaan yang mengharuskan pemeriksaan kesehatan sebelum onboarding)

Semua dokumen disarankan agar disimpan dalam bentuk elektronik, serta dipindai dalam bentuk fisik dan diunggah ke sistem SDM untuk kemudahan pencarian dan audit di masa depan. Mengenai masa retensi dokumen, data terkait gaji harus disimpan setidaknya tujuh tahun sesuai dengan ketentuan pajak; data pribadi harus dihapus atau dianonimkan setelah tujuan retensi tidak lagi relevan atau masa berlaku habis, sesuai dengan Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi; kontrak kerja sebaiknya dipertahankan selama hubungan kerja berlangsung, dan setelahnya baru diperhitungkan masa simpan dokumen.

Risiko Hukum Umum dalam Proses Onboarding dan Pencegahannya

Meski perusahaan memiliki sistem yang sempurna, tetap ada kemungkinan terjerat pada detail-detail hukum yang menjerat. Berikut adalah risiko yang paling umum di lapangan:

Ketentuan Masa Percobaan yang Salah: Dalam kontrak kerja, menurunkan gaji atau tidak memberikan waktu cuti dengan alasan "masa percobaan tidak dikenakan Undang-Undang Ketenagakerjaan", adalah kesepakatan yang tidak valid. Karyawan selama masa percobaan tetap dilindungi oleh Undang-Undang Ketenagakerjaan, termasuk kehadiran, gaji, dan peraturan asuransi yang berlaku.

Kesepakatan Lisan yang Tidak Didokumentasikan: Penyesuaian gaji yang dibicarakan secara lisan dan janji tunjangan yang tidak ditulis dalam kontrak dapat memunculkan perselisihan di kemudian hari. Disarankan untuk memastikan semua janji lisan dituangkan dalam surat penawaran atau lampiran kontrak kerja secara tertulis.

Belum Melakukan Pendaftaran Dalam Tenggat Waktu yang Ditentukan: Seperti yang disebutkan sebelumnya, pendaftaran asuransi tenaga kerja pada hari yang sama, asuransi kesehatan dalam waktu tiga hari, dan pendaftaran pensiun dalam waktu tujuh hari, masing-masing dengan tenggat yang berbeda, seringkali kesalahan yang umum terjadi pada pendaftaran asuransi kesehatan karena membutuhkan pengisian formulir aplikasi yang lebih rumit, disarankan untuk membuat SOP agar sistem dapat memberikan pengingat.

Pengunduran Diri Karyawan yang Tidak Segera Dikeluarkan Dari Pendaftaran Asuransi: Setelah karyawan resign, pemberi kerja harus melakukan penangguhan pendaftaran asuransi tenaga kerja pada hari yang sama karyawan keluar. Jika terlambat membatalkan pendaftaran, pemberi kerja mungkin harus menanggung premi yang tidak perlu dan dapat mempengaruhi waktu pendaftaran karyawan yang resign saat berganti pekerjaan baru.

Penanganan Data Pribadi yang Tidak Tepat: Mengumpulkan data pribadi karyawan (KTP, nomor rekening bank, data hasil pemeriksaan kesehatan, dst.) merupakan hal yang diatur dalam Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi, yang membutuhkan pemberitahuan mengenai tujuan pengumpulan dan ruang lingkup penggunaan serta penerapan langkah-langkah keamanan terkait untuk mencegah kebocoran data.

Membangun proses onboarding yang terstandarisasi dan dilengkapi dengan pengingat otomatis dari sistem adalah cara yang paling efektif untuk mencegah risiko tersebut. Semakin kecil perusahaan, semakin bergantung pada ingatan individu, sementara alat sistematis justru lebih efisien dalam mengisi kekosongan tenaga kerja. Terutama ketika HR harus mengemban berbagai tugas (misalnya bertanggung jawab atas gaji, pelatihan, dan rekrutmen), proses yang terstandarisasi memungkinkan perusahaan yang kekurangan sumber daya manusia tetap mematuhi standar, tanpa terhenti hanya karena ada seorang karyawan yang keluar atau cuti yang menyebabkan proses onboarding terhenti.

Kartu Klasifikasi Dokumen Onboarding

Daftar dokumen dibagi menjadi dua kategori: yang diwajibkan oleh hukum dan yang disarankan untuk manajemen

Manajemen Masa Percobaan dan Kunci Retensi Karyawan Baru

Masa percobaan adalah waktu paling rentan bagi karyawan baru untuk bertahan, serta merupakan aspek yang paling mudah diabaikan oleh HR. Pengalaman onboarding 90 hari pertama sangat berdampak langsung pada keputusan karyawan baru untuk tetap bertahan atau tidak; jika supervisor dan HR tidak melakukan pemantauan secara sistematis, seringkali mereka baru menyadari saat karyawan baru mengajukan pengunduran diri.

Tonggak 30 Hari: Pastikan karyawan baru sudah memahami tanggung jawab tugas, terbiasa dengan alat sistem, dan mengenal rekan kerja utama; supervisor langsung melakukan check-in pertama untuk memahami adaptasi kerja dan apakah ada kekurangan sumber daya yang belum terselesaikan.

Tonggak 60 Hari: Karyawan baru seharusnya sudah mampu menyelesaikan tugas utama secara mandiri; konfirmasi tingkat penyelesaian pelatihan wajib; tujuan KPI triwulanan atau bulanan sudah ditetapkan; secara proaktif kumpulkan umpan balik awal dari karyawan baru tentang lingkungan kerja, suasana tim, dan dukungan alat.

Tonggak 90 Hari (Evaluasi Masa Percobaan): Supervisor dan HR bersama-sama mengisi formulir evaluasi masa percobaan yang mencakup kualitas kerja, sikap kehadiran, kecepatan belajar, dan penyesuaian budaya; secara resmi menginformasikan hasil evaluasi, mengonfirmasi transisi menjadi karyawan tetap atau memperpanjang masa percobaan sesuai kesepakatan; jika tidak mengonfirmasi menjadi tetap, pemberi kerja harus memberi pemberitahuan atau pembayaran pesangon sesuai dengan hukum.

Tanpa pemantauan sistematis, ketiga tonggak ini seringkali hanya bergantung pada ingatan supervisor, mudah tertunda karena urusan penting lainnya, yang dapat membuat karyawan baru merasa diabaikan dan keluar lebih awal, sedangkan perusahaan harus kembali mengeluarkan biaya untuk rekrutmen dan onboarding.

Tantangan Onboarding Karyawan di Berbagai Lokasi dan Kerja Jarak Jauh

Bagi perusahaan dengan banyak cabang, kantor di berbagai lokasi, atau yang menerapkan model kerja jarak jauh, kompleksitas proses onboarding meningkat:

Masalah Umum Cabang

  • Setiap supervisor cabang menangani onboarding secara terpisah, sehingga menyebabkan proses yang tidak konsisten dan sulit diaudit
  • Pendaftaran asuransi tenaga kerja dikelola oleh HR pusat, tetapi supervisor cabang tidak segera melaporkan tanggal mulai kerja, menyebabkan keterlambatan pendaftaran
  • Kontrak berbasis kertas memerlukan pengiriman antara pusat dan cabang, yang memakan waktu
  • Peralatan komputer dan ID harus disiapkan terlebih dahulu, jika tidak, karyawan baru tidak memiliki peralatan yang tersedia pada hari pertama kerja

Hal-Hal Khusus untuk Onboarding Karyawan Jarak Jauh

  • Kontrak kerja dan NDA disarankan menggunakan tanda tangan elektronik untuk menghemat waktu pengiriman; menurut Undang-Undang Tanda Tangan Elektronik, tanda tangan elektronik yang memenuhi syarat memiliki kekuatan hukum yang setara dengan tanda tangan berbasis kertas
  • Pengaturan logistik peralatan harus dilakukan sebelumnya untuk memastikan peralatan kerja dari rumah sudah sampai sebelum hari onboarding
  • Welcoming meeting dapat dilakukan secara daring, disarankan untuk direkam dan disimpan dalam database pelatihan karyawan baru untuk ditonton kembali di masa depan
  • Sistem pencatatan kehadiran untuk karyawan jarak jauh sebaiknya menggunakan penentuan lokasi GPS atau WiFi untuk memastikan catatan kehadiran lengkap

Keuntungan menggunakan sistem manajemen onboarding adalah, terlepas dari lokasi karyawan baru, HR dapat melihat status penyelesaian checklist onboarding semua orang dari satu backend; supervisor cabang memiliki papan kontrol mereka sendiri, sedangkan HR pusat memiliki perspektif keseluruhan, sehingga informasi tidak lagi tercecer di berbagai grup LINE.

Bagaimana 管理王 Menerapkan Otomatisasi Onboarding Karyawan Baru

Sistem otomatisasi onboarding 管理王 AI.com.tw mengubah tujuh langkah di atas menjadi alur kerja otomatis yang dapat diaktifkan dengan satu klik. HR membuat profil karyawan baru di sistem, mengisi tanggal mulai kerja, kemudian sistem secara otomatis menghasilkan antara dua puluh hingga tiga puluh tugas yang harus diselesaikan berdasarkan posisi dan departemen, dan secara tepat menugaskan ke orang yang bertanggung jawab—IT mengaktivasi akun, HR mempersiapkan kontrak, administrasi menyiapkan komputer, supervisor menyiapkan tempat kerja, setiap tugas memiliki penanggung jawab dan tenggat waktu, dan tidak ada yang terlewatkan.

Fitur utama meliputi:

  • Checklist Onboarding yang Dihasilkan Secara Otomatis: Daftar tugas dibuat berdasarkan template posisi, dan supervisor dapat melihat secara langsung pada dasbor bagian mana yang terhambat
  • Kontrak Elektronik yang Dikirim Secara Otomatis: Sistem kontrak elektronik secara otomatis mengirimkan kontrak kerja, NDA, dan perjanjian IP sebelum onboarding, dan setelah tanda tangan online dilakukan, dokumen dikategorikan otomatis
  • Pemberitahuan Aktivasi Akun IT: Mengintegrasikan sistem seperti Microsoft 365, Google Workspace, dan lainnya, secara otomatis memicu permintaan aktivasi berdasarkan posisi
  • Surat Sambutan dan Penugasan Pelatihan: Secara otomatis memicu surat sambutan pada hari pertama, dan melalui sistem pelatihan karyawan baru menetapkan kursus wajib
  • Pelacakan Masa Percobaan Secara Otomatis: Secara otomatis mengirimkan pengingat check-in pada hari ke-30/60/90, dan mengingatkan supervisor untuk mengisi evaluasi 7 hari sebelum masa percobaan berakhir

Sistem SDM bertugas untuk mengelola data karyawan yang disimpan secara terpusat, terintegrasi dengan sistem penggajian, sistem pencatatan kehadiran, dan sistem manajemen kinerja, tanpa perlu menghubungkan API, sehingga data dapat beredar dalam satu sistem.

Paket gratis dapat digunakan selamanya, bagi perusahaan dengan kurang dari 10 karyawan, Anda dapat merasakan fungsi otomatisasi onboarding yang lengkap; jika memerlukan fungsi AI lebih lanjut dan lebih banyak anggota, dapat mempertimbangkan harga paket berlangganan yang sesuai.

Biarkan Konsultan Membantu Membuat SOP Onboarding Karyawan Baru

Konsultasi gratis tentang cara mengubah proses onboarding dari berbasis kertas menjadi sistem otomatis, cocok untuk perusahaan dengan 10 hingga 200 karyawan

Kontak Konsultasi Gratis: 0800-003-191
Akunt LINE Resmi: @119m
Website Resmi: app.AI.com.tw
Cobalah secara gratis: Ajukan sekarang untuk 管理王

FAQ

Apakah pendaftaran asuransi tenaga kerja harus dilakukan pada hari yang sama saat karyawan baru mulai bekerja?

Ya. Berdasarkan pengumuman Kementerian Ketenagakerjaan, pemberi kerja harus mendaftarkan asuransi tenaga kerja (termasuk asuransi ketenagakerjaan) dan asuransi kecelakaan kerja pada hari pertama kerja. Jika hari tersebut jatuh pada hari libur atau hari besar nasional, proses dapat dilakukan melalui sistem e-registrasi di Bureau Asuransi Tenaga Kerja, dan efektivitas asuransi dihitung mulai dari hari pertama kerja. Jika tidak melaksanakan sesuai ketentuan, otoritas berwenang dapat memberikan denda berdasarkan jumlah karyawan dan bulan yang dicakup.

Apakah kontrak kerja harus dalam bentuk tertulis?

Undang-Undang Ketenagakerjaan tidak secara tegas mewajibkan kontrak kerja dalam bentuk tertulis, kontrak lisan juga memiliki kekuatan hukum. Namun, kontrak tertulis dapat menghindari sengketa di kemudian hari, dan saat mengajukan izin kerja untuk pekerja asing biasanya memerlukan kontrak tertulis. Disarankan agar pemberi kerja menggunakan bentuk tertulis dan menyiapkan dua salinan kontrak yang ditandatangani, dengan ketentuan penting (gaji, jabatan, jam kerja, masa percobaan) dicantumkan secara jelas.

Berapa lama masa percobaan yang bisa diterapkan?

Undang-Undang Ketenagakerjaan tidak secara tegas menetapkan batas maksimum untuk masa percobaan, tetapi dalam praktiknya, praktik umum di lapangan adalah tiga bulan, tidak melebihi enam bulan. Karyawan selama masa percobaan tetap dilindungi oleh Undang-Undang Ketenagakerjaan, dan pemberi kerja tidak boleh dengan sembarangan memecat; jika ingin memutuskan kontrak, harus ada pembayaran pesangon sesuai hukum (kecuali jika masa percobaan kurang dari tiga bulan dan ada kesepakatan yang layak, ini masih bisa diperdebatkan, disarankan untuk berkonsultasi dengan Dinas Ketenagakerjaan).

Berapa lama proses onboarding biasanya berlangsung?

Mulai dari menerima pemberitahuan penerimaan hingga menyelesaikan semua tugas hukum dan administratif, biasanya memakan waktu satu hingga dua minggu. Pendaftaran obligasi (asuransi tenaga kerja, kesehatan, pensiun) dilakukan dari hari pertama dan hingga tujuh hari setelahnya; akun IT perlu diajukan tiga hingga lima hari kerja sebelumnya; rencana pelatihan yang lengkap biasanya berlangsung antara 30 hingga 90 hari setelah hari pertama bekerja. Setelah menggunakan alat otomatisasi, biaya pelacakan secara manual dapat berkurang secara signifikan.

Setelah karyawan keluar, berapa lama data personalia perlu disimpan?

Sesuai dengan Pasal 30 Undang-Undang Ketenagakerjaan dan peraturan pajak terkait, data gaji setidaknya harus disimpan selama tujuh tahun; catatan kinerja dan kehadiran disarankan disimpan antara tiga hingga lima tahun; data pribadi harus dihapus atau dianonimkan sesuai dengan Undang-Undang Perlindungan Data Pribadi setelah tujuan retensi dibatalkan atau masa berlaku berakhir. Sistem 管理王 secara default menyimpan data selama tujuh tahun, dapat disesuaikan dengan masa simpan untuk kolom tertentu sesuai kebutuhan.

Sumber Data

Artikel ini merupakan informasi umum dan tidak membentuk opini hukum atau layanan, yang harus mengikuti pengumuman terbaru dari otoritas berwenang.