คำแนะนำ ERP สำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม: รายการเลือกเมื่อมีงบประมาณจำกัด|คำแนะนำระบบ ERP
สำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่มีงบประมาณจำกัดในการเลือก ERP สิ่งสำคัญคือ "ต้องแก้ปัญหากระบวนการที่เจ็บปวดที่สุดก่อน และขยายออกไปทีละขั้น" บทความนี้มีเครื่องมือสำคัญ 5 ข้อในการเลือก ประชุมงบประมาณของ ERP คลาวด์และซอฟต์แวร์พร้อมคู่มือข้อมูลการขอรับการสนับสนุนของรัฐบาล และรายละเอียดแผนบริการจาก管理王 AI.com.tw เพื่อช่วยให้ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในไต้หวันสามารถหาทางเริ่มต้น ERP ที่เหมาะสมกับตนเองได้.
คำถามที่ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมมักถามเกี่ยวกับการนำ ERP มาใช้คือ: "มีงบประมาณจำกัด จะเลือกตัวไหน?" คำตอบขึ้นอยู่กับขนาดบริษัท ประเภทอุตสาหกรรม และ ข้อขัดข้องที่จำเป็นต้องแก้ไขอย่างเร่งด่วน ตามข้อมูลจากสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม ไต้หวันมีธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม 97.65% ที่ต้องเผชิญกับข้อจำกัดทางการเงินและทรัพยากร IT การเลือก ERP จึงกลายเป็นปัญหาที่ต้องพิจารณาระหว่าง "ฟังก์ชันที่ใช้งานได้ vs. ค่าใช้จ่ายที่เหมาะสม" เมื่อมีงบประมาณจำกัด การเลือก ERP ตามหลักเร็วก็คือ แก้ปัญหากระบวนการที่เจ็บปวดที่สุดก่อน จากนั้นขยายในอนาคต ไม่ใช่การซื้อตัวทั้งหมดในครั้งเดียว ERP คลาวด์ที่มีการคิดค่าเช่าเป็นรายเดือนเข้ามาแทนที่ค่าใช้จ่ายที่สูงให้ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมสามารถทดลองใช้อย่างมีความเสี่ยงต่ำ และอัปเกรดตามความต้องการ ได้กลายเป็นทางเลือกหลักในการนำ ERP มาที่ไต้หวันในช่วงหลายปีที่ผ่านมา บทความนี้มีรายการการเลือกที่มีประโยชน์เพื่อช่วยเจ้าของธุรกิจที่มีงบประมาณจำกัดในการค้นหาทางเลือก ERP ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับตนเอง
ทำไมการเลือก ERP สำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมจึงยากเป็นพิเศษ?
ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในไต้หวันต้องเผชิญกับแรงกดดัน 3 ประการในเรื่องการเลือก ERP:
แรงกดดันด้านงบประมาณ: ERP แบบชุดดั้งเดิมต้องใช้เงินสำหรับค่ารับรอง ค่าที่ปรึกษาในการนำเข้า ค่าพัฒนาโปรแกรมและค่าบำรุงรักษา ต้นทุนในการถือครองรวมสูงมากและไม่เป็นมิตรสำหรับบริษัทที่มีพนักงานไม่ถึง 50 คน
แรงกดดันด้านทรัพยากร: การนำ ERP มาใช้ต้องการให้มีตัวแทนภายในทำงานร่วมกับที่ปรึกษาในการสร้างระบบ ทดสอบ และฝึกอบรมพนักงาน ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมส่วนใหญ่ไม่มีพนักงาน IT ที่เฉพาะเจาะจง เจ้าของหรือเจ้าหน้าที่บัญชีต้องทำในส่วนนี้ และการใช้เวลานานกว่าจะเสร็จสิ้นส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานปกติอย่างมาก
แรงกดดันด้านการตัดสินใจ: ในตลาดมีผู้ผลิต ERP จำนวนนับไม่ถ้วนตั้งแต่ผู้ผลิตระดับนานาชาติไปจนถึงซอฟต์แวร์คลาวด์ในประเทศ ซึ่งการอธิบายความสามารถของแต่ละสถานที่เรียบเรียงอย่างหนาแน่น ทำให้ยากต่อการตัดสินใจว่าฟังก์ชันใดจะมีความจำเป็นและสามารถใช้งานได้จริงในบริษัท
เข้าใจได้ในประโยคเดียว
เมื่องบประมาณจำกัด การเลือก ERP คือกลยุทธ์ "ทำให้ระบบออนไลน์ก่อนและแก้ปัญหาที่เจ็บปวดที่สุดก่อน" ไม่ใช่การซื้อตัวทั้งหมดในครั้งเดียว
ลำดับความสำคัญการเลือกในช่วงงบประมาณจำกัด
ภายใต้ข้อมูลที่มีงบประมาณจำกัด ลำดับความสำคัญที่แนะนำมีดังนี้:
ตาราง: แนะนำลำดับความสำคัญในการนำ ERP เข้ามาใช้สำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
| ระดับความสำคัญ | ปัญหาที่ปรับใช้ได้ | โมดูลที่แนะนำในการนำเข้าเป็นอันดับแรก |
|---|---|---|
| แก้ไขก่อน | บัญชีสต็อกไม่ถูกต้อง การส่งสินค้าขาดการบันทึกบัญชี | การจัดซื้อ การควบคุมสต็อก การส่งสินค้า |
| แก้ไขก่อน | การตรวจสอบยอดบัญชีสิ้นเดือนใช้เวลามาก บัญชีลูกหนี้และเจ้าหนี้ยุ่งเหยิง | บัญชี บัญชีลูกหนี้ บัญชีเจ้าหนี้ |
| เป้าหมายระยะกลาง | ใบเสนอราคาทำด้วย Word จำเป็นต้องสร้างคำสั่งซื้อต้องพิมพ์ใหม่ | ระบบใบเสนอราคา การจัดการคำสั่งซื้อ |
| เป้าหมายระยะกลาง | รายการค่าภาษีอิเล็กทรอนิกส์แยกต่างหากจาก ERP ต้องป้อนข้อมูลซ้ำ | การรวมใบกำกับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ |
| ขยายระยะยาว | การวางแผนการผลิตพึ่งพาความสามารถของมนุษย์เท่านั้น ต้องรู้เมื่อขาดวัตถุดิบ | BOM คำสั่งผลิต MRP |
| ขยายระยะยาว | การคำนวณเงินเดือนพึ่งพา Excel | การคำนวณเงินเดือน การรวมเวลาการทำงาน |
หลักการเลือกที่สำคัญ: ถามตัวเองก่อนว่า "สามสิ่งที่ปวดหัวที่สุดในวันสิ้นเดือนคืออะไร" นั่นคือโมดูลที่ต้องนำเข้าก่อน
ตัวอย่างเช่น บริษัทเทรดที่ทำการค้าส่งและขายปลีกที่มีพนักงาน 20 คน มักจะมีปัญหาที่ใหญ่ที่สุดคือการไม่ตรงกันของบัญชีสต็อกและการส่งสินค้าขาดการบันทึก ดังนั้นการแก้ไขจะเริ่มจากโมดูลการจัดซื้อ การควบคุมสต็อก ไม่ใช่การสร้างฟังก์ชันการคำนวณเงินเดือนหรือการผลิตอย่างเร่งด่วน ในทางกลับกัน บริษัทผลิตชิ้นส่วนเครื่องมือที่มีพนักงาน 30 คน บริการ BOM และการแจ้งเตือนความต้องการ MRP เป็นหัวใจสำคัญ และโมดูลการจัดซื้อและการผลิตจะต้องพร้อมๆ กันไม่เช่นนั้นข้อมูลก็จะไม่ไหลลื่น
การนำเข้ากระบวนการจากเล็กไปใหญ่ทีละขั้น และแต่ละขั้นตอนควรตรวจสอบว่า "ข้อมูลได้ไหลในระบบเดียวหรือไม่" ถือเป็นกุญแจในการหลีกเลี่ยงค่าใช้จ่ายจำนวนมากในการรวมข้อมูลในอนาคต

ตามงบประมาณและความเร่งด่วน: การจัดซื้อ การควบคุมสต็อก บัญชี ใบเสนอราคา ใบกำกับภาษี การผลิต
รายการเลือก ERP สำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม: 5 เครื่องหมายที่จำเป็นต้องดู
ต่อไปนี้เป็น 5 เครื่องหมายหลักในการเลือก ERP สำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่มีงบประมาณจำกัด:
1. ค่าเช่ารายเดือนมีความโปร่งใส ไม่มีการคิดค่าใช้จ่ายแอบแฝง
การคิดค่าใช้จ่าย ERP คลาวด์เป็นแบบรายเดือน ก่อนเลือกต้องตรวจสอบ:
- ค่าบริการรายเดือนรวมโมดูลใดบ้าง? หรือแต่ละโมดูลต้องคิดค่าใช้จ่ายแยก?
- มี "ข้อจำกัดการใช้งาน" (เช่น จำนวนคำสั่งซื้อ จำนวนสินค้า) ถ้าผ่านไปต้องเสียเงินเพิ่มหรือไม่?
- ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาสั่งทำมีอัตราเท่าไหร่? มีการคิดคำนวณที่ชัดเจนหรือไม่?
- ค่าใช้จ่ายของโมดูลที่อัปเกรดมีความเหมาะสมหรือไม่?
2. สามารถเริ่มใช้งานได้อย่างรวดเร็ว (ภายใน 4 สัปดาห์)
ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมมีทรัพยากรที่จำกัด และไม่สามารถรับภาระระยะเวลาการนำเข้าที่ใช้เวลานานมากกว่าครึ่งปี เมื่อต้องเลือกควรถาม:
- ฟังก์ชันมาตรฐานสามารถเริ่มใช้งานภายใน 4 สัปดาห์ได้หรือไม่?
- มีเครื่องมือสำหรับนำเข้าข้อมูลไหม? ข้อมูลจาก Excel หรือระบบเก่าสามารถนำเข้าได้หรือไม่?
- มีการสอนออนไลน์หรือที่ปรึกษาในการนำเข้าหรือไม่?
3. รองรับกฎข้อบังคับของไต้หวันได้หรือไม่
ความต้องการตามกฎหมายเฉพาะของไต้หวันรวมถึงใบกำกับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ (การทำภาษีอิเล็กทรอนิกส์) การคำนวณเงินและระเบียบการหักภาษีเงินเดือน หากไม่สามารถรองรับได้ที่ระบบพื้นฐาน ต้องพึ่งพาการปรับปรุงในแบบเฉพาะ โอกาสเกิดค่าใช้จ่ายเพิ่มเติมและความเสี่ยงสูงขึ้น
4. ERP กับ CRM, การเข้าใช้งาน, ใบกำกับภาษีเป็นระบบเดียวกันหรือไม่
อุปสรรคที่พบได้บ่อยที่สุดในธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมคือ "ระบบเยอะเกินไป ข้อมูลตัดขาดกัน" เมื่อพิจารณา ต้องประเมินว่า CRM ที่ใช้งานในฝ่ายขาย, ERP ที่ใช้ในฝ่ายการเงิน, ระบบการเข้าใช้งาน HR สามารถใช้ข้อมูลลูกค้า สินค้า และพนักงานที่เดียวกันได้หรือไม่?
5. มีการบริการหลังการขายที่มีการสนับสนุนในไต้หวันหรือไม่
การบริการที่ใช้ซอฟต์แวร์ SaaS นอกประเทศมีปัญหาด้านเวลาที่แตกต่างและภาษาซึ่งทำให้เกิดปัญหาได้ยากในการแก้ไขทันที เมื่อต้องเลือกควรตรวจสอบว่า: มีหน้าตาเป็นภาษาจีนกลางมีการสนับสนุนจากที่ทำการในไต้หวันหรือไม่ มีเบอร์บริการลูกค้า และ Line ที่สามารถถามคำถามได้หรือไม่
ERP คลาวด์ vs. ERP ชุด: ความแตกต่างในงบประมาณ
ตาราง: เปรียบเทียบโครงสร้างค่าใช้จ่ายระหว่าง ERP คลาวด์และ ERP แบบชุด
| รายการเปรียบเทียบ | ERP คลาวด์ (ระบบสมัครสมาชิก) | ERP ชุด (ระบบรับรอง) |
|---|---|---|
| การลงทุนเริ่มต้น | ต่ำ (เปิดใช้งานด้วยค่าเดือน) | สูง (ค่ารับรอง + ค่าใช้จ่ายที่ปรึกษา) |
| ระยะเวลาการนำเข้า | สั้น (2 สัปดาห์ถึง 1 เดือน) | ยาว (3 เดือนถึง 12 เดือน) |
| อัปเดตและอัปเกรด | อัตโนมัติ ผู้ให้บริการดูแล | ต้องจ่ายค่าใช้จ่ายในการอัปเกรดเวอร์ชันเพิ่มเติม |
| ความยืดหยุ่นในการปรับเปลี่ยน | จำกัด ขึ้นอยู่กับการเปิดเผยจากผู้ให้บริการ | ยืดหยุ่นสูง แต่มีค่าใช้จ่ายสูง |
| ความต้องการพนักงาน IT | ต่ำ | ปานกลางถึงสูง |
| ขนาดที่เหมาะสม | บริษัทขนาด 1 ถึง 50 คน | บริษัทที่มีมากกว่า 50 คน หรือธุรกิจที่มีกระบวนการพิเศษ |
| ที่จัดเก็บข้อมูล | คลาวด์ (ตรวจสอบตำแหน่งเซิร์ฟเวอร์) | พื้นฐานหรือคลาวด์ส่วนตัว |
สำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมที่มีงบประมาณจำกัด ข้อได้เปรียบของ ERP คลาวด์คือการเริ่มต้นที่ต่ำ โดยค่าเช่ารายเดือนสามารถปรับตามขนาด ไม่ต้องใช้เงินจำนวนมากในครั้งเดียว หากในอนาคตธุรกิจเติบโต ข้อกำหนดซับซ้อนขึ้น ควรพิจารณาว่าจะอัปเกรดแผนหรือเพิ่มโมดูลพิเศษ
ข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับ ERP คลาวด์สามารถดูได้ที่ เปรียบเทียบข้อดีข้อเสียของ ERP คลาวด์: บริษัทประเภทไหนควรใช้ระบบสมัครสมาชิก?

การเปรียบเทียบค่าใช้จ่ายด้านการอนุมัติที่สูงสูงโดยแต่แรกต่างกัน
การสนับสนุนจากรัฐบาล: ลดอุปสรรคในการนำ ERP มาสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม
รัฐบาลไต้หวันให้การสนับสนุนหลายรายการในการแปลงดิจิทัลของธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อม ซึ่งสามารถลดค่าใช้จ่ายในการนำ ERP มาใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ:
ศูนย์การค้าอุตสาหกรรมคลาวด์ (ใช้ได้กับอุตสาหกรรมการผลิต): จัดโดยกรมการค้าและการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและธุรกิจใหม่ของกระทรวงเศรษฐกิจ บริษัทการผลิตสามารถขอเครดิตดิจิตอลสูงสุด NT$50,000 เพื่อใช้ในการลดค่าใช้จ่ายของโซลูชันคลาวด์ที่ผ่านการรับรอง (ค่าลดสูงสุด 50%) คุณสมบัติในการสมัคร: ต้องเป็นบริษัทการผลิตขนาดกลางและขนาดย่อมที่ได้มาตรฐานการรับรอง มีเงินลงทุนไม่เกิน 100 ล้านเหรียญหรือมีพนักงานไม่ถึง 200 คน และต้องลงทะเบียนโรงงานตามกฎหมาย
รายละเอียดการสมัครที่ควรทราบ:
- ในช่วง 3 ปีไม่มีการขอรับเงินสนับสนุนจากโครงการเดียวกัน
- ไม่มีบันทึกหนี้ภาษี
- ต้องตรวจสอบเมื่อสมัครว่าโซลูชันคลาวด์ที่เลือกผ่านการตรวจสอบหรือไม่
แนะนำให้บริษัทตรวจสอบกับผู้ให้บริการที่เลือกว่าแผนดังกล่าวได้รับการรับรองเป็นโซลูชันคลาวด์ที่มีคุณสมบัติเพื่อให้มั่นใจว่าสามารถใช้เมื่อขอรับเงินสนับสนุนจากรัฐบาลได้ ปริมาณเงินสนับสนุนมีจำกัดและจะสิ้นสุดในแต่ละปีเมื่อหมดสต็อก ขอแนะนำให้ยื่นขอให้เร็วที่สุดเท่าที่จะเป็นไปได้
ข้อมูลเกี่ยวกับโครงการสนับสนุนสามารถสอบถามได้ที่ กรมการค้าและการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและธุรกิจใหม่ หรือโทร 0800-280-280
ใช้管理王 อย่างไร: ERP แบบสมัครสมาชิก แผนฟรีเมื่อใช้โดยถาวร
ระบบ ERP จาก管理王 AI.com.tw คือระบบการจัดการแบบครบวงจรบนคลาวด์ที่พัฒนาขึ้นโดยกลุ่ม ยุทธศาสตร์สงคราม เพื่อธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในไต้หวัน ฟังก์ชันทั้งหมดของ ERP ในบัญชีเดียว ไม่ต้องซื้อซอฟต์แวร์เพิ่มเติมหรือจ่ายค่าที่ปรึกษาเพื่อเปิดใช้งาน
ตัวเลือกแผน:
- แผนฟรี: สำหรับผู้ใช้ 10 คนภายใน สามารถใช้งานได้ตลอดไป รวมฟังก์ชัน ERP พื้นฐาน
- แผนเศรษฐกิจ: NT$5,000/เดือน สำหรับผู้ใช้ 30 คนภายใน เหมาะสำหรับธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมในช่วงเริ่มต้น
- แผนธุรกิจ: NT$10,000/เดือน สำหรับผู้ใช้ 60 คนภายใน รวมการสนับสนุนในการนำเข้าส่วนที่ห่างไกล 8 ชั่วโมง
- แผนธง: NT$19,900/เดือน ไม่มีจำกัดจำนวนคน รวมการสนับสนุนในการนำเข้าส่วนที่ห่างไกล 16 ชั่วโมง
- ส่วนลดแบบจ่ายรายปี: จ่าย 12 เดือนและใช้ 14 เดือน
วิธีการดำเนินการจริง:
- ที่การจัดการสต๊อก อยู่ในบทความข้อมูลที่จะจัดเก็บสินค้า คืนค่าข้อมูลสต๊อกเก่า
- การขายในระบบใบเสนอราคา ต้องพิมพ์คำสั่งซื้อเพียงครั้งเดียว การตัดบัญชีสต๊อกทำได้โดยอัตโนมัติ
- ที่ระบบจัดซื้อ ผลิตใบสั่งซื้อตัดสินใจในการนำเข้า ระบบจะสร้างการชำระเงินโดยอัตโนมัติ
- การส่งสินค้าออกใบกำกับภาษีอิเล็กทรอนิกส์ และหลังจากรับเงิน ก็ทำการชำระบัญชีลูกหนี้ได้เลย
- ในสิ้นเดือน สามารถดูงบกำไรขาดทุนได้ในระบบบัญชี โดยไม่ต้องจัดระเบียบด้วยมือ
สำหรับอุตสาหกรรมที่มีความต้องการในผลิตภัณฑ์ เงื่อนไขที่ใช้ในการผลิต สามารถเปิดใช้งานได้ ระบบจะสร้าง BOM รายชื่อวัสดุ ทำการยังสร้างคำสั่งการผลิต โดยใช้ MRP คำนวณความต้องการในวัตถุดิบโดยอัตโนมัติ การคำนวณเงินเดือน สามารถนำข้อมูลการเข้าใช้งานไปใช้เพื่อคำนวณและลงบัญชีได้โดยอัตโนมัติ
ค่าใช้จ่ายในการพัฒนาตามความต้องการที่ NT$1,000/ชั่วโมง มีการประเมินก็คือฟรีก่อน อาจจะมีการพัฒนาต่อไปตามจำนวนชั่วโมงจริง ทีมงานจะจัดให้บริการจากไต้หวัน โดยตรงโดยสายด่วน 0800-003-191 ตั้งแต่วันจันทร์ถึงวันศุกร์ หน้าต่างเป็นภาษาจีนกลางตามมาตรการทางธุรกิจในไต้หวัน
กลุ่มสงครามบริการมากกว่า 30,000 หน่วยงาน ข้อมูลแผนที่ละเอียดสามารถดูได้ที่หน้าราคา管理王
การเลือกแผนแนะนำตามขนาดธุรกิจที่แตกต่างกัน
ธุรกิจแต่ละขนาดจะมีความสำคัญที่จะคำนึงถึงที่แตกต่างกัน:
ธุรกิจขนาดเล็กที่มีพนักงานไม่เกิน 10 คน: เริ่มใช้แผนฟรี โดยเน้นไปที่การจัดการสต๊อกและประเภทบัญชีพื้นฐานให้ถูกต้องก่อน แล้วให้ประเมินว่าจะขยายหรือไม่
ธุรกิจขนาดกลางที่มีพนักงานระหว่าง 10 ถึง 30 คน: เริ่มมีความต้องการในการจัดการสต๊อก การเสนอราคา การจัดซื้อ สามารถใช้แผนรายเดือนที่ต่ำกว่า NT$5,000 ก็เพียงพอ ต้องตรวจสอบว่าการหักภาษีอิเล็กทรอนิกส์กับบัญชีสามารถรวมกันได้หรือไม่
ธุรกิจขนาดกลางที่มีพนักงานอยู่ระหว่าง 30 ถึง 100 คน: มักจะต้องการที่จะรวม CRM และ ERP การทำงานร่วมกันหลายคน รายงานผู้จัดการ ต้องประเมินว่าใช้งานผ่านบัญชีเดียวกันเพื่อเชื่อมต่อ CRM, ERP, EIP (การลงนามอิเล็กทรอนิกส์, การเข้าใช้งาน) ได้หรือไม่
บริษัทที่มีการผลิต: BOM, คำสั่งผลิต, MRP เป็นฟังก์ชันหลัก หลาย ERP คลาวด์มีเพียงการจัดการสินค้าขั้นพื้นฐาน แต่ไม่มีโมดูลการผลิต จำเป็นต้องตรวจสอบก่อนการเลือก
หากบริษัทยังไม่แน่ใจว่า ERP คืออะไร สามารถดูข้อมูลเบื้องต้นได้ที่ERP คืออะไร? ทำให้ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมเข้าใจจากการจัดการผ่านสินค้าถึงการเงิน เมื่อเข้าใจแนวคิดพื้นฐานแล้วค่อยทำการเลือก นอกจากนี้ยังสามารถดูข้อมูลเพิ่มเติมเกี่ยวกับประเภทที่ละเอียด และเปรียบเทียบทำความเข้าใจจากประเภท ERP มีแบบไหน? คลาวด์ ชุด โมดูลที่กำหนด และการเปรียบเทียบ
ยิ่งไปกว่านั้นธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมยังไม่มีแนวโน้มในการนำ ERP เต็มรูปแบบ แต่ก็ควรเริ่มทำความเข้าใจเกี่ยวกับระบบการจัดการชั้นวางสินค้า เพื่อแก้ปัญหาจากการขาดการควบคุมบัญชีสต๊อกซึ่งถือเป็นก้าวแรกในการนำ ERP มาใช้
ไม่ทราบว่าจะเริ่มต้นการเลือก ERP ได้ที่ไหน?
ที่ปรึกษาจาก管理王 ให้บริการการปรึกษาฟรีเพื่อประเมินแผน ERP ที่เหมาะสมที่สุดสำหรับขนาดธุรกิจและงบประมาณของคุณ พร้อมการเริ่มต้นอย่างรวดเร็วโดยไม่ต้องเสี่ยง
หมายเลขบริการปรึกษาฟรี: 0800-003-191
LINE บัญชีทางการ: @119m
เว็บไซต์ทางการ: app.AI.com.tw
ทดลองใช้งานฟรี: สมัคร管理王ได้ที่นี่
คำถามที่พบบ่อย
ธุรกิจขนาดกลางและขนาดย่อมต้องใช้ค่าใช้จ่าย ERP เดือนละเท่าไหร่?
ค่าใช้จ่าย ERP คลาวด์ในโครงการมีการคิดตามจำนวนคนและฟังก์ชันที่ใช้งาน管理王 AI.com.tw เสนอแผนฟรี (สำหรับผู้ใช้น้อยกว่า 10 คน), NT$5,000 (สำหรับผู้ใช้ไม่เกิน 30 คน), NT$10,000 (สำหรับผู้ใช้ไม่เกิน 60 คน) มีข้อมูลล่าสุดที่ประกาศจากเว็บไซต์ ควรตรวจสอบช่วงเดือนที่จะมีข้อจำกัดเกี่ยวกับการใช้สินค้า การสั่งซื้อ และอัตราค่าพัฒนาเฉพาะรายการต่าง ๆ
มีงบประมาณเพียง 5,000 บาทต่อเดือน สามารถนำ ERP มาใช้ได้ไหม?
สามารถทำได้ แผนเศรษฐกิจจาก管理王 AI.com.tw มีค่าใช้จ่ายเพียง NT$5,000/เดือน รวมฟังก์ชันหลักมากมาย เช่น การควบคุมสต๊อก การจัดซื้อ บัญชี ใบกำกับภาษี และใบเสนอราคา ธุรกิจขนาดเล็กสามารถเริ่มต้นจากแผนฟรีได้เมื่อธุรกิจขยายตัว ทั้งหมดนี้ปลอดภัยผ่านระบบ
การนำ ERP มาใช้ต้องใช้เวลาเท่าไหร่?
การนำ ERP คลาวด์มักใช้เวลาน้อยกว่าซอฟต์แวร์ผ่านอบรมที่ใช้ เช่น ถ้าใช้การนำเข้าสินค้าเครดิตในสัปดาห์แรกในช่วงต้น ระยะเวลาจะประมาณ 1-2 สัปดาห์; สำหรับบริษัทที่มีการผลิตอาจจะใช้เวลานานถึง 3 สัปดาห์ขึ้นอยู่กับความต้องการใน BOM ที่ต้องได้รับการช่วยเหลือ
มีการสนับสนุนจากรัฐบาลสามารถใช้ได้หรือไม่?
มีให้บริการในอุตสาหกรรมผลิต สามารถขอรับการสนับสนุนจากรัฐบาลกลางซึ่งมีมูลค่าสูงสุด 50% ของค่าบริการ (ไม่เกิน NT$50,000) ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขการประกาศที่สามารถติดตามได้จากผู้บริการ
เมื่อนำ ERP มาแล้ว ข้อมูล Excel ที่มีอยู่จะสามารถย้ายไปยังระบบใหม่ได้หรือไม่?
สามารถทำได้管理王รองรับการนำเข้าข้อมูลลูกค้า สินค้า สต็อกเบื้องต้นและข้อมูลบัญชี ข้อมูลประวัติจาก ERP เก่าหรือ Excel สามารถยังมีความช่วยเหลือจากการแปลงข้อมูลเพื่อยกระดับความเสี่ยง
แหล่งข้อมูล
- ไซต์เรียนรู้ด้านอุตสาหกรรมจากสถาบันวิจัยอุตสาหกรรม: 〈แนะนำการใช้ ERP คลาวด์ในระบบเชื่อมโยงซัปพลายเออร์〉, https://college.itri.org.tw/Info/InfoData/12d4a9ca-d0ca-41df-94a5-0ef097fa52e8
- สำนักข่าวแห่งชาติ: 〈ขอรับ 50,000 ได้ทันที!"ศูนย์การค้าอุตสาหกรรมคลาวด์ - เงินสนับสนุนโซลูชันคลาวด์" เปิดให้ลงทะเบียนแล้ว〉, https://www.cna.com.tw/postwrite/chi/429791
- กรมการค้าและการพัฒนาธุรกิจขนาดเล็กและธุรกิจใหม่, https://www.sme.gov.tw/
- หน้าฟังก์ชัน ERP จาก管理王 AI.com.tw, https://app.ai.com.tw/features/erp-system
- หน้าค่าบริการจาก管理王 AI.com.tw, https://app.ai.com.tw/pricing